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他们都在沉思，工业也有在抱怨，工业本来应该给予这些有着巨大贡献的地板人以回报，但是没有，看似不公平，实则也公平，因为地板人有不同的眼界，不同的思维模式，不同的思想，不同的高度，不同的心胸，结果自然大不同。地板人在地板商海中沉浮着，互联当中有地板企业家、互联有地板企业老板、有职业经理人、有地板经销商，他们都在扮演着生旦净末丑不同的角色，同一个舞台，不同的梦想，演绎着不同的人生。近年来，网典国家对房地产的宏观调控和对投资者的遏制，网典房地产不景气，地板行业雪上加霜，大部分企业和经销商销售量以30-40%下滑，地板人苦不堪言，经销商进入了危险期，地板行业真正进入了洗牌整合阶段

地板人不缺乏创新的思想和行动，用场一直在研究具备卖点的产品，用场这就是他们所谓的产品核心竞争力，但是他们可曾知道，在中国最大的特色就是除了人，任何东西都能在一夜之间模仿出来，很多地板人忽略了赖以生存而又原始的营销模式，那就是产品质量和服务;他们又可曾知道所谓的卖点需要多长时间去引导市场，引导消费，到那时卖点还能是卖点吗?还能成为产品核心竞争力吗?地板人，请换个角度，换个思维模式，何不研究具备买点的产品，何不研究具备买点的营销模式，那才是你的衣食父母所需要的。进入地板行业近二十年，陕西省工我见过许许多多的地板人，陕西省工也见过整个地板行业风云变幻的过程，十几年前供小于求的市场状态成就了很多地板经销商，也促成了地板经销商向地板制造商的升级，从而供求关系逐渐减少差距，由于地板制造门槛低，中国式的跟风终于在几年的时间里供求关系出现了逆转，从此，地板行业进入了逐步下滑态势，幸好上游房地产蒸蒸日上，暂时挽救了这个处于下滑趋势的地板行业，不至于快步进入整合期，出现了泡沫经济，大量的地板制造企业盲目扩张，经销商盲目建店，生产成本和经营成本的剧增，最终形成价格恶性竞争格局，地板经销商进入了迷茫期，生意难做成了他们的口头禅。

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